Le calculateur d'impact pour une gestion optimale du cycle de vie ICT
D’où vient cet appareil, qui l’a réparé, et qu’est-ce que cela change par rapport à un appareil neuf ? Avant une réparation ou une mise à niveau, nous montrons si prolonger l’appareil en vaut la peine, avec une pièce neuve ou récupérée. Après, nous enregistrons ce qui a été fait et ce que cela a permis d’économiser. Par appareil et pour tout le parc, pour le fournisseur et pour le client.
Construit sur les données d'empreinte des fabricants eux-mêmes. Pas encore revu de manière indépendante.
Qui nous sommes, et pour qui
Une entreprise belge, deux fondateurs
L’une vient du leasing ICT et de l’économie circulaire, l’autre du logiciel. Établis près de Malines, Anvers, et actifs dans le projet Interreg Europe du Nord-Ouest Circular Shift, financé par l’Union européenne. Nous avons construit la méthode et nous répondons de chaque chiffre.
Ceux qui utilisent les appareils, et ceux qui les servent
Les entreprises et les organismes publics qui ont un parc. Les fournisseurs, reconditionneurs, assureurs, gestionnaires et réparateurs qui le font tourner. Les deux doivent montrer ce que le parc coûte au climat, et ce n’est qu’ensemble qu’ils ont les données.
Un chiffre que vous pouvez rapporter, et moins d'appareils à acheter
Les budgets sont serrés, les appareils coûtent de plus en plus cher, et la même année on vous demande de déclarer le Scope 3. Utiliser les appareils plus longtemps aide sur les trois plans : moins d’appareils neufs à acheter, ou des appareils reconditionnés achetés avec un historique transparent par appareil, et un chiffre que vous pouvez déclarer.
L'impact de chaque intervention, pour chaque client
Vos clients veulent savoir d’où vient un appareil, qui l’a réparé et ce que cela a changé. Nous vous donnons la réponse par appareil et par client, pour la montrer dans un appel d’offres et continuer à la montrer ensuite. Cela ne s’arrête pas à la livraison.
Aucune règle n'oblige qui que ce soit à rapporter ce qu'une réparation a évité. Organismes publics et entreprises le font parce que cela économise budget et empreinte par rapport à l'achat neuf, de deux manières.
- Un usage plus long dans la première vie. ecoSWITCH montre, par appareil, si une réparation, une remise en état ou une mise à niveau le garde en service au-delà des années pour lesquelles il a été acheté, et ce que cela évite.
- Acheter d'occasion, avec l'historique. Un appareil réparé et sourcé en Europe, vendu sous la garantie du vendeur, avec un ecoHISTORY qui dit ce qui a été fait, par qui, et ce que cela a évité. L'acheteur voit ce qu'il achète ; le vendeur le montre dans un appel d'offres, et continue à le montrer ensuite.
Deux briques, une méthode
Utilisez l'une ou les deux. Chaque chiffre vient de la même méthode, publiée intégralement sur la page méthode.
Décider avant l'intervention
Réparer, mettre à niveau ou remplacer par un appareil neuf : décidé par appareil, selon son âge, son état et les pièces. Vous recevez l’avis en mots, ce qu’il économise par rapport à un appareil neuf avec la marge d’erreur, et un code que chacun peut recalculer.
- Pour les réparateurs, gestionnaires et propriétaires de parc, avant qu’un appareil parte à l’atelier
- Une déclaration par appareil, un rapport par client et par période
- Il dit aussi non : quand une réparation ne se rentabilise pas, et quelle donnée trancherait un cas serré
Un CV par appareil
Pensez au carnet d’entretien d’une voiture d’occasion. De l’entrée, à travers chaque réparation, mise à niveau et déplacement, jusqu’au jour où l’appareil est vendu ou recyclé : d’où il vient, qui a fait quoi, pour le compte de qui, combien d’années cela a ajouté et ce que cela a évité. Le CV suit l’appareil chez le propriétaire suivant.
- Pour les fournisseurs et reconditionneurs qui font vivre un parc
- Un CV par appareil, avec un code qui montre si une ligne a été modifiée
- Une synthèse de lot pour qui achète des appareils d’occasion, et les chiffres par parc et par client
Un CV par appareil, un rapport par parc
L’historique de chaque appareil, et le tout additionné par parc, par client ou par réparateur. Chaque chiffre vient de l’outil, avec sa marge et un code que chacun peut vérifier.
Le CV de l’appareil
Ce qu’est l’appareil, d’où il vient, ce qui lui a été fait et par qui, et ce que cela a ajouté en années et évité en CO2e par rapport à un appareil neuf. Il le suit lors de la revente.
- Entrée, chaque réparation, mise à niveau et déplacement, sortie
- Qui a payé : sur votre compte ou celui d’un autre
- Le certificat d’effacement et la garantie du réparateur, imprimés tels que fournis
Le rapport d’impact annuel
Un grand chiffre : le CO2e évité en gardant les appareils en service, avec sa marge. Puis les interventions par type, les années d’usage prolongé, ce qui a été acheté sur quel compte, et où en sont les appareils aujourd’hui.
- L’évité déclaré séparément, jamais compensé avec les Scopes 1, 2 ou 3
- L’acheté est le Scope 3 du client, catégorie 1 ou 2
- Chaque appareil et chaque réparateur en annexe, chacun avec son code
Six choses qu'il fait sur chaque appareil, dans ecoSWITCH comme dans ecoHISTORY
Trois étapes, rien à installer
Envoyez-nous les données des appareils
Depuis votre gestion de parc ou le diagnostic du réparateur à l’entrée : appareil, âge, état, ce qui a été fait, quelle pièce. Un export Excel ou CSV suffit. Pas de noms, pas d’adresses.
L’outil évalue chaque appareil
Réparer avec une pièce neuve ou récupérée, mettre à niveau ou remplacer par un appareil neuf : chaque appareil pour lui-même. Là où la méthode ne peut trancher, elle dit quelle donnée le ferait.
ecoSWITCH avant, ecoHISTORY après
Avant l’intervention, l’avis ecoSWITCH par appareil. Après, le CV ecoHISTORY par appareil, additionné par parc et par client dans un seul rapport. Le même calcul pour le fournisseur et pour son client.
Un outil qui dit toujours “réparer” ne mérite pas qu’on rapporte à partir de lui
Quatre résultats réels de la démo. Nous commençons par l’appareil pour lequel l’outil dit : remplacer.
- Remplacer, quand les pièces pèsent plus que la fabrication qu’elles éviteraient. Le cas perdu reste dans le rapport, compté.
- Pas encore tranché, quand l’avis bouge à l’intérieur de la marge. Il nomme la seule donnée qui trancherait.
- Réparer ou mettre à niveau, avec les années gagnées calculées à partir de la pièce, de l’état et de l’âge. Jamais saisies à la main.
Deux fondateurs, une méthode
CIRCULIFE est une entreprise belge près de Malines, Anvers. Nous aidons les organisations à tirer plus de vie de leurs téléphones, ordinateurs portables et tablettes grâce à la réparation locale et au réemploi. Cet outil est né de ce travail. Il rend déclarable ce que vous achetez et défendable ce que vous évitez, et nous préférons vous dire ce que nous ne pouvons pas encore montrer plutôt que de vous vendre un chiffre que nous ne pouvons pas étayer.
Avec le soutien de VLAIO et de l'Union européenne
CIRCULIFE participe à Circular Shift, un projet Interreg Europe du Nord-Ouest sur les achats et la gestion circulaires de l'électronique de bureau et des vêtements de travail, avec des partenaires de cinq pays, de décembre 2024 à juin 2028.
Lire le texte du projet
CIRCULIFE participe à Circular Shift, un projet du programme Interreg Europe du Nord-Ouest, financé par l'Union européenne, qui réunit des partenaires de cinq pays pour accélérer l'économie circulaire et renforcer la résilience régionale. Nous y apportons notre expertise en gestion circulaire des actifs ICT et de l'électronique de bureau, autour du partage de connaissances et de la coopération transfrontalière sur les achats circulaires.
Notre rôle aide les organisations à acheter et gérer l'électronique de bureau plus intelligemment : prolonger son usage, renforcer les chaînes de valeur locales, et réduire l'impact financier et environnemental tout en gardant la gestion des appareils sûre et conforme. Le projet court de décembre 2024 à juin 2028 et vise à accompagner 60 organisations acheteuses avec des outils pratiques, des connaissances partagées et des stratégies organisationnelles.
Partenaires : ministère néerlandais de l'Infrastructure et de la Gestion de l'eau, ville de Malines, commune de Middelburg, ville d'Almere, RESECO, Association des villes et régions pour la gestion durable des ressources, Nyenrode Business University, Irish Manufacturing Research, et le ministère de l'Environnement, du Climat et des Sciences de la Ville libre hanséatique de Brême. circularshift.nweurope.eu
Vingt minutes, sur vos propres appareils
Dites-nous à peu près combien d’appareils vous avez et à qui vous rendez compte. Nous le montrons sur quelques-uns de vos appareils et vous disons franchement si nous pouvons aider.
Ce qui se passe ensuite
- Nous vous répondons personnellement.
- Un court appel où vous parlez et où nous écoutons surtout.
- If it makes sense for both of us, nous appliquons la méthode à un échantillon de vos appareils et vous voyez le résultat avant toute décision.
Vos clients devront le rapporter. Soyez celui qui peut répondre.
Aucune règle n'oblige un fournisseur ou un réparateur à rapporter les émissions évitées, et nous ne vous dirons pas le contraire. Les règles font quelque chose de plus utile : elles placent chaque pièce et chaque appareil que vous achetez pour faire tourner le parc d'un client dans l'inventaire CO2 obligatoire de ce client, et seul votre historique par appareil peut dire ce que c'était. Écrit pour leur équipe durabilité. Transmettez-le.
Votre client doit déclarer le Scope 3 brut, biens et services achetés compris
Sous la CSRD telle que modifiée par Omnibus I, les entreprises de plus de 1 000 salariés et 450 millions d'euros de chiffre d'affaires rapportent selon les ESRS. L'ESRS E1 exige les Scopes 1, 2 et 3 bruts pour les catégories significatives, dans l'exigence E1-6 de la norme de 2023 et E1-8 de la norme révisée applicable à partir de l'exercice 2027. À cette taille, il ne reste aucune phase transitoire sur laquelle s'appuyer pour le Scope 3.
Les appareils et pièces achetés pour un client relèvent du Scope 3, catégorie 1. Pour un assureur, c’est considérable
Les appareils de remplacement et les pièces de réparation achetés pour maintenir le parc d’un client en service, ou pour régler un sinistre, sont des biens et services achetés. Pour un assureur dommages typique, les émissions de la chaîne des sinistres peuvent dépasser ses émissions opérationnelles de plus d’un ordre de grandeur, et réparer plutôt que remplacer y est un levier nommé.
Ils peuvent estimer cette ligne sur la dépense. Seul l’historique de l’appareil fournit des données primaires.
L’ESRS leur permet d’estimer le Scope 3 à partir des dépenses ou d’autres approximations, mais ils doivent aussi indiquer dans quelle mesure le chiffre repose sur des données primaires de fournisseurs plutôt que sur des approximations, et ce qu’ils comptent faire. Une estimation sur la dépense traite un téléphone réparé et un téléphone remplacé comme le même euro. Ce qui a réellement été acheté pour chaque appareil est la donnée primaire qui fait bouger cette publication, et elle n’existe que là où le travail a été fait. ecoHISTORY l’enregistre par appareil et le rapport par client l’additionne avec une couverture complète.
Le plafond de la chaîne de valeur signifiera qu'ils peuvent demander, pas contraindre. Répondre est donc un avantage.
Une fois transposé, d’ici le 19 mars 2027, Omnibus I limite ce qu’une entreprise dans le champ d’application peut exiger d’un partenaire de moins de 1 000 salariés au standard volontaire des PME, dont le module de base ne contient aucun Scope 3. Il comporte des exceptions, et un prestataire de plus de 1 000 personnes n’est pas couvert. En pratique, l’équipe durabilité de votre client continuera de demander, et le prestataire qui peut répondre avec une méthode derrière lui est celui qui garde le compte.
Tout ce qui est dit à un consommateur doit résister aux règles sur les allégations environnementales. Y compris ce que vous dites à un utilisateur final.
À partir du 27 septembre 2026, la directive Empowering Consumers interdit les allégations environnementales génériques, les allégations de neutralité fondées sur la compensation et les labels de durabilité non contrôlés dans tout ce qui est dit à un consommateur. Elle lie tout professionnel qui s’adresse à un consommateur, et un réparateur ou un gestionnaire qui s’adresse à un utilisateur final est un professionnel. Chaque chiffre que nous émettons porte sa référence, sa fourchette et ses limites sur le document même, n’est jamais un label et n’est jamais compensé, de sorte qu’il peut être cité sans devenir une responsabilité. Le citer ou non à un consommateur reste votre décision, avec vos propres conseils.
Ce que nous ne revendiquerons pas
La directive sur le droit à la réparation est du droit de la consommation. Elle oblige un vendeur à informer un consommateur du choix entre réparation et remplacement, et n’atteint les fabricants de téléphones et de tablettes que là où les règles d’écoconception sur la réparabilité s’appliquent déjà. Rien n’y touche à la décision de remplacement d’un gestionnaire de parc et rien n’y concerne le CO2e. Les passeports numériques de produits pour l’électronique ne sont pas adoptés : le plan de travail de la Commission prévoit une mesure sur la réparabilité en 2027 et des règles produits pour téléphones et tablettes en 2030, et aucun des deux n’impose d’obligation aux réparateurs. Aucun des deux n’est donc une raison d’acheter ceci, et nous ne les utilisons pas comme telle.
Dates, vérifiées les 2 septembre, 7 et 13 octobre 2026
| Instrument | S'applique | Oblige | Ce que cela signifie pour ce rapport |
|---|---|---|---|
| CSRD telle que modifiée par Omnibus I ; ESRS E1 | En vigueur ; champ au-delà de 1 000 salariés et 450 M EUR de chiffre d'affaires ; ESRS révisées applicables à partir de l'exercice 2027 | Votre client | Scope 3 brut pour les catégories significatives, biens et services achetés compris (E1-6, devenant E1-8). Le chiffre un en est une donnée primaire. |
| Plafond de la chaîne de valeur ; norme volontaire pour PME | Directive (UE) 2026/470 ; transposition au plus tard le 19 mars 2027 | Les demandes de votre client à des partenaires de moins de 1 000 salariés | Ils ne peuvent alors exiger que des données de niveau VSME, avec des exceptions. Le VSME de base n'a pas de Scope 3. Vous n'êtes pas contraint ; vous êtes avantagé. |
| Directive 2024/825 sur la responsabilisation des consommateurs | 27 septembre 2026 | Tout professionnel qui communique avec des consommateurs, réparateur ou gestionnaire compris | Pas d'allégation générique, pas de neutralité par compensation, pas de label non contrôlé. Nos documents ne sont rien de tout cela ; les citer à un consommateur est votre décision, avec conseil. |
| Directive 2024/1799 sur le droit à la réparation | 31 juillet 2026 pour les contrats de vente de biens ; obligation de réparation du fabricant pour les téléphones et tablettes mis sur le marché à partir du 20 juin 2025 | Vendeurs et fabricants, envers les consommateurs | Les consommateurs sont informés du choix ; pas la décision de remplacement d’un gestionnaire de parc ; pas le CO2e. Nous ne le citons pas comme raison d’acheter. |
| France, loi AGEC article 58 et décret 2024-134 | En vigueur ; décret applicable depuis le 1er juillet 2024 | L'État français et les collectivités territoriales, comme acheteurs | Au moins 20 % de leurs dépenses annuelles en matériel informatique et téléphonie doivent aller à des produits issus du réemploi ou du reconditionnement (25 % en 2027, 30 % en 2030), déclarés chaque année. La location et le redéploiement interne en sont exclus. Un acheteur doit montrer d'où viennent les appareils ; un historique par appareil est cette preuve. Aucune obligation de rapporter les émissions évitées. |
| France, loi Climat et Résilience article 35 | 22 août 2026 | Les acheteurs publics français ; obligations SPASER depuis le 1er janvier 2023 | Au moins un critère d'attribution doit prendre en compte les caractéristiques environnementales de l'offre ; le prix seul ne décide plus. Les grands acheteurs publient des indicateurs SPASER tous les deux ans. Un chiffre par appareil est une preuve recevable sous un tel critère ; rien ici n'impose notre chiffre. |
| Loi belge sur les marchés publics, avant-projet | Approuvé par le Conseil des ministres le 30 avril 2026 ; pour avis au Conseil d'État ; pas en vigueur | Les pouvoirs adjudicateurs belges, une fois adopté | Le meilleur rapport qualité-prix devient le mode d'attribution par défaut au-dessus des seuils européens ; l'efficacité énergétique (directive 2023/1791, article 7) entre dans les achats publics. Une raison pour un appel d'offres de demander une preuve par appareil. Aucune obligation de rapporter les émissions évitées. |
| Passeport numérique de produit ESPR, électronique | Mesure horizontale de réparabilité prévue en 2027, champ ouvert ; téléphones et tablettes en 2030 ; ordinateurs sous une révision distincte | Fabricants | Aucune obligation pour les réparateurs. Nous le suivons ; nous ne le revendiquons pas. |
Les résultats produits par la méthode, y compris ceux qui jouent contre nous
Chacun est un vrai résultat avec les paramètres par défaut, montré comme le relevé qu'ecoSWITCH met au dossier de l'appareil avant l'intervention. ecoHISTORY reprend ce relevé une fois le travail fait. L'outil interactif, avec votre propre liste d'appareils, est dans la plateforme.
Chaque relevé porte un code. Vérifiez-en un ici.
Le code d'un relevé est une empreinte de ses données, de ses paramètres et de la version de la méthode. Saisissez ce que dit le relevé et le même code doit apparaître. Si c'est le cas, le document est issu de ces données sous cette méthode et personne n'a modifié un chiffre ensuite. Sinon, quelque chose a été édité. Un code concordant ne prouve pas que les données étaient vraies ; c'est à cela que servent le registre des sources et la politique indiquée. Celui qui vérifie un document est la personne la plus susceptible d'utiliser cette page.
Paramètres supposés à leurs valeurs par défaut sauf mention contraire sur le relevé : hiérarchie circulaire 15 %, surcoût ×1, facteur pièce récupérée 15 %, bandes ±30 % et ±40 %, facteur plafond 2,0, pas de dérogation sur la prolongation. Un relevé avec dérogation ne peut pas être reproduit ici ; il en donne la raison et la valeur, et la plateforme le reproduit.
Comment les chiffres sont faits, et d'où vient chaque nombre
La structure est publique parce que c'est ce qui rend un nombre défendable. Les tables de paramètres sont communiquées aux clients et au réviseur et imprimées sur chaque document, de sorte que quiconque détient un relevé peut en vérifier l'arithmétique.
ecoSWITCH, par dossier : réparer ou remplacer
À partir de l'appareil, de son âge, de son état, de ce qui a lâché et de ce qui serait monté, par rapport à un remplacement neuf du même modèle. Aucune donnée personnelle.
Chaque dossier pour lui-même, jamais une moyenne
Chaque dossier porte son propre contrefactuel. Ceux que la méthode ne peut pas trancher disent quelle donnée les trancherait, au lieu d'être devinés.
ecoHISTORY, par appareil et par client : ce que cela a économisé
Les deux totaux par client, avec la fourchette, la règle d’inclusion, les limites et un code que chacun peut ressaisir.
Vous le recevez comme la plateforme que votre équipe utilise dans le navigateur, comme un rapport que nous établissons, ou comme un CSV par cas pour un système que vous utilisez déjà. Le reste de cette page est le calcul, écrit pour être vérifié.
Le calcul
Construit sur le GHG Protocol. Ce qui a été acheté est une donnée d'entrée d'un inventaire de Scope 3 selon le Corporate Value Chain (Scope 3) Standard : catégorie 1, biens et services achetés, ou catégorie 2, biens d'équipement, pour celui qui achète l'appareil ou la pièce, par la méthode spécifique au fournisseur lorsqu'une empreinte de fabricant existe et par la méthode des données moyennes sinon. Ce qui a été évité suit la règle du Protocol sur les émissions évitées : par rapport à un scénario de référence nommé, rapporté séparément, jamais compensé avec les Scopes 1, 2 ou 3. La phase d'usage est une ligne pour mémoire : catégorie 11 pour un vendeur, catégorie 13 pour un loueur.
Impact incorporé annualisé en kg CO2e par année de service, selon l'amortissement linéaire de l'empreinte de fabrication de Boavizta. La phase d'usage est supposée égale entre scénarios, exclue de la décision et de la réduction, et rapportée séparément.
| Quantité | Comment elle est établie |
|---|---|
| Acheté | Empreinte incorporée de ce qui a réellement été acheté : pièces et acte de réparation, ou appareil de remplacement. Une quantité d'inventaire, tous les dossiers, sans scénario de référence. |
| Réparation, par an | Pièces à leur empreinte ajustée selon l'origine plus surcoût, répartis sur les années que la réparation fait gagner. |
| Remplacement neuf | Empreinte de fabrication répartie sur la durée de service indiquée par le client. |
| Années que l'intervention fait gagner | Dérivées de l'intervention (les pièces remplacées ou ajoutées ; une inspection sans pièce est supposée faire gagner un an), de l'état de l'appareil et de son âge, plafonnées par un plafond technique fixé comme multiple de la durée de service indiquée. Jamais saisies. Une dérogation est bornée et doit porter une raison, qui est imprimée. |
| Conseil | Réparer, si ce n'est pas plus de 15 % moins bon en impact incorporé qu'un remplacement neuf du même modèle. Ou strictement le plus bas, si votre réviseur préfère. |
| Évité | Taux de référence multiplié par les années gagnées, moins l'empreinte de la réparation. Par rapport à un remplacement neuf du même modèle, le contrefactuel qu'une politique d'appareils ou un budget de parc paie réellement. |
| Fourchette | L'empreinte de l'appareil choquée comme une seule quantité, parce que chaque pièce définie en part bouge avec elle ; années gagnées et surcoût choqués indépendamment ; combinés par racine de la somme des carrés. |
| Réduction | Ce que la réparation économise par rapport au neuf, en pourcentage. Délibérément ni une lettre ni une classe. |
Limites, imprimées sur chaque relevé
Ce que nous ne revendiquerons pas
Votre outil dit-il toujours réparer ?
Non, et la page d'accueil montre où il ne le dit pas. Des pièces bon marché sur des appareils jeunes gagnent largement ; une carte mère sur un vieil appareil peut perdre face à un remplacement neuf. Dans le portefeuille de démonstration, dossiers reçoivent un conseil de remplacement et sont assez proches de la ligne pour que le conseil bouge dans la bande d'incertitude ; chacun d'eux dit quelle seule donnée le trancherait.
Où est la certification ?
Il n'y en a pas. Ce qu'il y a : une méthode versionnée, des hypothèses publiées et une fourchette sur chaque chiffre. Aucune revue critique indépendante ISO 14040/14044 n'a encore été faite, et chaque document le dit.
Mon client peut-il comptabiliser le chiffre évité comme une réduction du Scope 3 ?
Non. Les émissions évitées sont une comparaison avec une référence, pas un changement dans un inventaire. L’ESRS les tient hors des chiffres bruts et des objectifs, et conformément au GHG Protocol et aux lignes directrices du WBCSD nous les déclarons séparément, référence indiquée. Ce que votre client peut utiliser dans son inventaire, c’est le chiffre un, le chiffre d’achat, une quantité de biens achetés qui n’a pas besoin de référence.
Pourquoi les valeurs des paramètres ne sont-elles pas sur ce site ?
Parce que les tables sont le travail. La structure de la méthode est publique pour qu'on puisse la juger ; les valeurs calibrées sont communiquées aux clients sur chaque document et au réviseur dans leur intégralité. C'est la même ligne qu'un laboratoire d'essais trace entre sa méthode et son instrument.
Couvre-t-il le coût ?
Ce site ne montre que le CO2. L’outil peut porter une ligne budgétaire à côté, sur les mêmes années, pour un client qui nous donne ses propres prix de réparation et de remplacement ; elle n'est jamais mêlée au chiffre de CO2, et nous ne sommes jamais payés sur une économie.
Où cela rejoint le GHG Protocol et l'ESRS E1
Une auto-évaluation, écrite pour qu'un prestataire d'assurance puisse la tester. Ce n'est pas une opinion d'audit. Le GHG Protocol n'est pas la loi ; la loi est la CSRD, dont l'ESRS E1 renvoie au Protocol pour le Scope 3, et l'assurance sous la CSRD porte sur les informations publiées par votre client, pas sur notre logiciel. Chaque ligne nomme l'exigence, ce que nous faisons, et où sur ce site ou sur un document le réviseur peut le vérifier.
| Exigence | Ce que CIRCULIFE fait | Où le vérifier |
|---|---|---|
| Principes comptablesScope 3 Standard, chapitre 4 : pertinence, complétude, cohérence, transparence, exactitude | Une méthode versionnée appliquée à chaque dossier. Chaque facteur est nommé avec son édition et sa date, chaque changement est journalisé, chaque chiffre porte sa fourchette. | Journal des versions et registre des sources ci-dessous ; l'annexe de tout relevé. |
| Méthode de calcul des catégories 1 et 2Scope 3 Standard, chapitre 7 ; Technical Guidance, catégories 1 et 2 | Méthode spécifique au fournisseur lorsque le fabricant publie une empreinte carbone produit pour le modèle ; méthode des données moyennes, par classe d'appareil, sinon. Celle qui s'applique est imprimée par dossier comme sa famille de méthode, et un portefeuille qui mélange les familles le dit. | Le registre des sources, une ligne par modèle ; la ligne famille de méthode sur chaque relevé ; la ventilation des achats sur chaque rapport, avec la méthode par ligne. |
| PérimètreScope 3 Standard, chapitre 6 | Empreinte incorporée du berceau à la porte de l'appareil et de chaque pièce montée, plus un surcoût de réparation. La phase d'usage est une ligne pour mémoire hors de la comparaison. Le transport retour et le traitement en fin de vie ne sont pas modélisés, et chaque document le dit. | Limites ci-dessus ; la ligne phase d'usage sur chaque document. |
| Émissions évitéesScope 3 Standard, chapitre 9 ; WBCSD Guidance on Avoided Emissions, 2023 | Rapportées sur leur propre ligne par rapport à un scénario de référence nommé : un remplacement neuf du même modèle sur la durée de service indiquée. Jamais compensées avec les Scopes 1, 2 ou 3, jamais présentées comme une réduction, une compensation ou un crédit. | Les deux lignes sur chaque relevé ; ce que nous ne revendiquerons pas, ci-dessus. |
| Pas de double comptageScope 3 Standard, chapitre 5 | Le Standard s'attend à ce que le Scope 3 d'une entreprise soit le Scope 1, 2 ou 3 d'une autre ; ce qu'il exclut, c'est le même kilogramme deux fois dans un inventaire. Chaque rapport dit qui a acheté les pièces et les appareils de remplacement, de sorte que le prestataire et son client ne les comptabilisent pas tous deux. | La ventilation des achats sur chaque rapport. |
| Qualité des données et incertitudeScope 3 Standard, chapitre 7 | Chaque source est datée et classée primaire ou secondaire. Les empreintes de fabricants portent leur propre bande déclarée. Chaque chiffre est rapporté avec une fourchette, obtenue en choquant l'empreinte de l'appareil et les années gagnées. Un dossier dont le conseil bouge dans sa bande est signalé avec la donnée qui le trancherait, pas lissé par une moyenne. | La qualité de chaque nombre, ci-dessous ; la fourchette sur chaque chiffre. |
| RapportageScope 3 Standard, chapitre 11 | Version de la méthode, jeu de données, scénario de référence, durées de service, bandes, limites et statut de révision sont imprimés sur chaque document. Le CSV porte chaque donnée d'entrée et de sortie par dossier, de sorte que toute ligne peut être recalculée hors de notre logiciel. | L'annexe de tout relevé ; un export CSV depuis la plateforme. |
| ESRS E1E1-6, Scope 3 brut ; E1-4, objectifs | Ce qui a été acheté est une quantité en kilogrammes par dossier qui se totalise dans la catégorie 1 ou 2 brute de votre client. Ce qui a été évité reste hors des chiffres bruts et hors des objectifs, comme l'exigent les ESRS. L'année de référence et la politique de recalcul sont celles de votre client, pas les nôtres : nous ne tenons aucun inventaire. | Les deux lignes sur chaque relevé. |
| AssuranceScope 3 Standard, chapitre 10 ; assurance limitée sous la CSRD | Aucune sur notre production à ce jour. Ce qu'un prestataire d'assurance teste de notre donnée d'entrée : la traçabilité par dossier, une méthode documentée et versionnée, des facteurs sourcés et datés, un périmètre nommé, l'absence de double comptage et une répartition primaire contre secondaire publiée. Les six sont sur cette page. Une revue critique indépendante de la méthode n'a pas été faite. | Le statut de révision sur chaque document : pas encore revu de manière indépendante. |
Auto-évaluation de CIRCULIFE contre la version du moteur, revue à chaque version de la méthode. Pas encore revu de manière indépendante.
Chaque nombre que la méthode utilise, et d'où il vient
Le type de source dit la qualité de chacun : l'empreinte carbone produit publiée par le fabricant lui-même, une étude publiée, ou une estimation pour une classe d'appareils. Les valeurs sont montrées aux clients sur chaque document et au réviseur indépendant ; ce qui est public, c'est l'inventaire de ce sur quoi nous nous appuyons et la part qui est mesurée plutôt qu'estimée.
La qualité de chaque nombre, et si elle compte
Les fabricants ne publient pas selon une seule méthode, et la différence n'est pas mince : le même ordinateur portable peut porter une empreinte qui varie du simple au double entre une fiche simplifiée et une analyse de cycle de vie complète. Gommer cela par une moyenne serait malhonnête, nous ne le faisons donc pas. Chaque ligne porte la dispersion que publie son propre document, jamais plus étroite que notre plancher, et la famille est imprimée sur chaque relevé.
Le conseil
Les kilogrammes
Un portefeuille tiré d'un fabricant qui publie prudemment rapporte une fourchette plus large qu'un portefeuille tiré d'un fabricant qui publie précisément. Cela appartient à la fourchette, pas caché dans le total. Lorsque le parc d'un client couvre plus d'une famille, le rapport le dit en toutes lettres et précise qu'aucune conclusion fabricant contre fabricant ne peut en être tirée.
Les années qu'une réparation fait gagner sont l'hypothèse que nous ne pouvons pas sourcer, et c'est l'essentiel de la marge
Sur la plupart des dossiers, la plus grande incertitude tient à une seule donnée : combien de temps un appareil réparé reste réellement en service. Aucun rapport de fabricant ni aucune étude publique ne la contient, parce que c'est une propriété d'une population de réparations et non d'un appareil. Tout le monde sur ce marché l'estime, nous compris, et nous le disons sur chaque document. C'est aussi la seule donnée qu'un gestionnaire de parc ou un partenaire de réparation peut trancher à partir de son propre historique, et c'est pourquoi la première chose que nous demandons à un client, c'est quelles réparations sont revenues et au bout de combien de temps. C'est ce qui transforme une estimation défendable en une mesure.
Les hypothèses, distinctes des mesures
Tirées du document de personne. Des choix que nous avons faits, imprimés sur chaque relevé, et exposés comme paramètres pour qu'un client puisse substituer les siens.
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La méthode, et les données des clients
La méthode elle-même ne traite aucune donnée personnelle. Un dossier est évalué à partir de l'appareil, de son âge, de son état, de la panne et de l'origine de la pièce. Rien de cela n'identifie une personne, et la plateforme est construite pour que ce soit impossible : lorsque la référence propre d'un client accompagne un dossier, c'est sa référence, et nous lui demandons de n'y mettre le nom de personne.
Lorsque nous traitons l'historique de dossiers d'un client sous contrat, nous le faisons comme sous-traitant, sur ses instructions, pendant la durée de l'accord, et nous restituons ou supprimons le fichier à son terme. Les conditions sont dans l'accord, pas sur cette page.
Nous écrire
Si vous écrivez à virginie.versavel@circulife.eu, nous conservons votre message et votre adresse de réponse le temps de vous répondre et de garder une trace de l'échange, et pas plus longtemps que nous n'avons de raison de le faire. Nous ne vous ajoutons à aucune liste de diffusion, car nous n'en avons pas. Vous pouvez nous demander ce que nous détenons, demander une correction ou une suppression, en écrivant à la même adresse.
Le responsable du traitement est CIRCULIFE BV, Peerlaarstraat 80, 2820 Bonheiden, Belgique, numéro d'entreprise 0805.197.493. Si vous estimez que nous avons mal traité vos données, vous pouvez introduire une plainte auprès de l'Autorité de protection des données, rue de la Presse 35, 1000 Bruxelles.
Dernière modification le 8 septembre 2026. Si cette page cesse un jour de correspondre au code, c'est le code qu'il faut croire, et nous aimerions le savoir.