Le calculateur d'impact pour une gestion optimale du cycle de vie ICT
Avant une réparation, une remise en état ou une mise à niveau, nous montrons si prolonger l'appareil en vaut la peine, avec une pièce neuve ou récupérée. Après, nous mesurons ce que cela a économisé. Par appareil et pour tout le parc, pour le fournisseur et le client.
Construit sur les données d'empreinte des fabricants eux-mêmes. Pas encore revu de manière indépendante.
Qui nous sommes, ce que nous faisons, pour qui
Une entreprise belge, deux fondateurs
L'une dans l'économie circulaire, l'autre dans le logiciel. Établis à Bonheiden, engagés dans le projet Interreg Europe du Nord-Ouest Circular Shift, financé par l'Union européenne. Nous construisons la méthode et répondons de chaque chiffre.
Deux briques : ecoSWITCH avant, ecoHISTORY après
ecoSWITCH, avant une réparation, une remise en état ou une mise à niveau : prolonger l'appareil en vaut-il la peine, par dossier. ecoHISTORY, après : ce que l'intervention et les années supplémentaires ont économisé, par appareil, totalisé par parc et par client, et l'historique de l'appareil quand il change de mains. Neutre vis-à-vis des marques et indépendant des partenaires : le même calcul pour chaque marque et chaque réparateur.
Ceux qui utilisent les appareils, et ceux qui les servent
Entreprises et organismes publics qui ont un parc. Fournisseurs, loueurs, assureurs, gestionnaires et réparateurs qui font tourner ces parcs. Les deux doivent montrer ce que le parc coûte au climat. Ce n'est qu'ensemble qu'ils détiennent les données.
Un chiffre que vous pouvez rapporter, et moins d'appareils à acheter
Entreprises et organismes publics doivent rapporter le Scope 3 et réduire les budgets la même année. Prolonger les appareils fait les deux : moins d'appareils neufs achetés, ou des appareils d'occasion achetés avec un historique transparent par appareil, et un chiffre que vous pouvez déposer.
L'impact de chaque intervention, pour chaque client
Distributeurs, loueurs, opérateurs télécoms, assureurs, gestionnaires et réparateurs. Vos clients vous demandent ce que chaque réparation, remise en état ou remplacement a apporté. Nous le donnons par appareil et par client, pour que ce soit un argument dans chaque appel d'offres plutôt qu'une question sans réponse.
Aucune règle n'oblige qui que ce soit à rapporter ce qu'une réparation a évité. Organismes publics et entreprises le font parce que cela économise budget et empreinte par rapport à l'achat neuf, de deux manières.
- Un usage plus long dans la première vie. ecoSWITCH montre, par appareil, si une réparation, une remise en état ou une mise à niveau le garde en service au-delà des années pour lesquelles il a été acheté, et ce que cela évite.
- Acheter d'occasion, avec l'historique. Un appareil réparé et sourcé en Europe, vendu sous la garantie du vendeur, avec un ecoHISTORY qui dit ce qui a été fait, par qui, et ce que cela a évité. L'acheteur voit ce qu'il achète ; le vendeur le montre dans un appel d'offres, et continue à le montrer ensuite.
Deux briques, un moteur
Utilisez l'une ou les deux. Chaque chiffre vient de la même méthode, publiée intégralement sur la page méthode.
Décider avant l'intervention
Réparer, remettre en état, mettre à niveau, ou remplacer par un appareil neuf : par dossier, à partir de l'appareil, de son âge, de son état et des pièces. Le conseil en mots, l'empreinte qu'il économise par rapport à un remplacement neuf, avec la marge d'erreur, et un code que n'importe qui peut recalculer.
- Pour les réparateurs, gestionnaires et propriétaires de parcs, au moment du choix : avant qu'un appareil parte en atelier
- Un relevé d'impact sur le cycle de vie par dossier, un rapport par client et par période
- Dit non quand une réparation ne serait pas rentable, et quelle seule donnée trancherait un cas serré
Suivre l'appareil
De l'entrée, en passant par chaque réparation, mise à niveau et déplacement, jusqu'au jour où il est vendu ou recyclé. Qui a fait quoi, pour le compte de qui, ce que cela a fait gagner en années et ce que cela a évité. L'historique accompagne l'appareil jusqu'au propriétaire suivant.
- Pour les fournisseurs, loueurs et reconditionneurs qui font tourner un parc
- Un historique par appareil, avec un code qui montre si une ligne a été modifiée
- Un récapitulatif de lot pour l'acheteur d'appareils d'occasion, et les chiffres par client
Le rapport d'abord. L'économie suit.
Un chiffre que votre client peut déposer
Fabriquer un appareil représente l'essentiel de son empreinte. Plus il reste longtemps en usage, plus cette empreinte par an est faible. Nous la mesurons par appareil et la totalisons par client : ce qui a été acheté, ce que prolonger les appareils a évité, par rapport à un remplacement neuf, avec la marge d'erreur.
Moins d'appareils et de composants achetés sans nécessité
Une pièce porte une fraction de l'empreinte d'un appareil neuf : un écran un cinquième, une batterie quelques kilogrammes. L'outil dit, par dossier, quand prolonger est le bon choix. Le budget va aux réparations qui tiennent et aux remplacements nécessaires. Quand une réparation ne serait pas rentable, il le dit.
Six choses qu'il fait sur chaque appareil, dans ecoSWITCH comme dans ecoHISTORY
Trois étapes, rien à installer
Envoyez-nous les données des appareils
Depuis votre système d'inventaire ou depuis le diagnostic d'entrée du partenaire de réparation : appareil, âge, état, ce qui a été fait, quelle pièce. Ni nom, ni adresse.
L'outil évalue chaque appareil
Réparer avec une pièce neuve ou récupérée, mettre à niveau, ou remplacer par un appareil neuf : chaque dossier pour lui-même. Là où la méthode ne peut pas trancher, elle dit quelle donnée le ferait.
ecoSWITCH avant, ecoHISTORY après
Par appareil, le conseil ecoSWITCH avant l'intervention. Par appareil et par client, le rapport ecoHISTORY après : aval pour le fournisseur, amont pour son client, le même calcul.
Un outil qui dit toujours “réparer” ne mérite pas qu’on rapporte à partir de lui
De vrais résultats d'ecoSWITCH, sur les dossiers de démonstration. Il s'ouvre sur un dossier où il déconseille la réparation.
Un rapport par client. Chaque chiffre traçable jusqu'à son dossier.
ecoHISTORY totalise chaque dossier, par appareil et par client, une fois le travail fait. Écrit pour qu'une équipe durabilité puisse le déposer sans le traduire d'abord. Le Scope 3 aval du fournisseur est le Scope 3 amont de son client : un rapport sert aux deux. C'est le rapport que la méthode a produit sur les dossiers de démonstration ; le vôtre a la même forme avec vos chiffres.
Ce qu'il contient
- Ce qui a été acheté. Le CO2 de chaque pièce et appareil de remplacement acheté pour faire tourner le parc, chaque dossier. Le chiffre qui manque à leur équipe durabilité pour le Scope 3.
- Ce que la prolongation des appareils a économisé. Par rapport à un remplacement neuf, avec la marge d'erreur et une règle claire sur les dossiers qui comptent. Le total se fait sur la page.
- Pourquoi cela tient. Dossiers calculés un par un, réparations perdantes comptées, fourchette nommée, code de reproduction sur chaque relevé.
- Par partenaire de réparation, et chaque dossier inclus listé.
- Pour qui le vérifie. Version de la méthode, jeu de données, politique de remplacement et sa preuve, durées de service, règle de décision, marges, limites mot pour mot.
Deux fondateurs, une méthode
CIRCULIFE est une entreprise belge établie à Bonheiden. Nous aidons les organisations à tirer plus de vie de leurs téléphones, ordinateurs portables et tablettes par la réparation et le réemploi locaux. Cet outil est né de ce travail : il rend ce que vous achetez rapportable et ce que vous évitez défendable, sans revendiquer plus que ce que la méthode peut livrer.
Avec le soutien de VLAIO et de l'Union européenne
CIRCULIFE participe à Circular Shift, un projet Interreg Europe du Nord-Ouest sur les achats et la gestion circulaires de l'électronique de bureau et des vêtements de travail, avec des partenaires de cinq pays, de décembre 2024 à juin 2028.
Lire le texte du projet
CIRCULIFE participe à Circular Shift, un projet du programme Interreg Europe du Nord-Ouest, financé par l'Union européenne, qui réunit des partenaires de cinq pays pour accélérer l'économie circulaire et renforcer la résilience régionale. Nous y apportons notre expertise en gestion circulaire des actifs ICT et de l'électronique de bureau, autour du partage de connaissances et de la coopération transfrontalière sur les achats circulaires.
Notre rôle aide les organisations à acheter et gérer l'électronique de bureau plus intelligemment : prolonger son usage, renforcer les chaînes de valeur locales, et réduire l'impact financier et environnemental tout en gardant la gestion des appareils sûre et conforme. Le projet court de décembre 2024 à juin 2028 et vise à accompagner 60 organisations acheteuses avec des outils pratiques, des connaissances partagées et des stratégies organisationnelles.
Partenaires : ministère néerlandais de l'Infrastructure et de la Gestion de l'eau, ville de Malines, commune de Middelburg, ville d'Almere, RESECO, Association des villes et régions pour la gestion durable des ressources, Nyenrode Business University, Irish Manufacturing Research, et le ministère de l'Environnement, du Climat et des Sciences de la Ville libre hanséatique de Brême. circularshift.nweurope.eu
Vingt minutes, sur vos propres dossiers
Dites-nous à peu près combien d'appareils vous traitez et à qui vous rapportez. Nous montrons la méthode sur l'un de vos dossiers et disons franchement si nous pouvons aider.
Ce qui se passe ensuite
- Nous vous répondons personnellement.
- Un court appel où vous parlez et où nous écoutons surtout.
- Si cela a du sens pour nous deux, nous appliquons la méthode à un échantillon de vos propres dossiers et vous voyez le résultat avant toute décision.
Vos clients devront le rapporter. Soyez celui qui peut répondre.
Aucune règle n'oblige un fournisseur ou un réparateur à rapporter les émissions évitées, et nous ne vous dirons pas le contraire. Les règles font quelque chose de plus utile : elles placent chaque pièce et chaque appareil que vous achetez pour faire tourner le parc d'un client dans l'inventaire CO2 obligatoire de ce client, et seul votre historique par appareil peut dire ce que c'était. Écrit pour leur équipe durabilité. Transmettez-le.
Votre donneur d'ordre doit rapporter le Scope 3 brut, biens et services achetés compris
Sous la CSRD telle que modifiée par Omnibus I, les entreprises de plus de 1 000 salariés et 450 millions d'euros de chiffre d'affaires rapportent selon les ESRS. L'ESRS E1 exige les Scopes 1, 2 et 3 bruts pour les catégories significatives, dans l'exigence E1-6 de la norme de 2023 et E1-8 de la norme révisée applicable à partir de l'exercice 2027. À cette taille, il ne reste aucune phase transitoire sur laquelle s'appuyer pour le Scope 3.
Le règlement des sinistres relève du Scope 3, catégorie 1, et pour un assureur c'est important
Les appareils de remplacement et les pièces de réparation achetés pour régler des sinistres sont des biens et services achetés. Pour un assureur dommages typique, les émissions de la chaîne d'approvisionnement des sinistres peuvent dépasser ses émissions opérationnelles de plus d'un ordre de grandeur, et réparer plutôt que remplacer est un levier nommé.
Ils peuvent estimer cette ligne par la dépense. Seul le dossier de sinistre fournit des données primaires.
Les ESRS leur permettent d'estimer le Scope 3 à partir de la dépense ou d'autres approximations, mais ils doivent aussi indiquer dans quelle mesure le chiffre repose sur des données primaires de fournisseurs plutôt que sur des approximations, et ce qu'ils comptent faire à ce sujet. Une estimation par la dépense traite un téléphone réparé et un téléphone remplacé comme le même euro. Ce qui a réellement été acheté pour régler chaque sinistre est la donnée primaire qui fait bouger cette information, et elle n'existe que dans le dossier de sinistre. Notre relevé par dossier l'enregistre et le rapport de période le consolide avec une couverture complète.
Le plafond de la chaîne de valeur signifiera qu'ils peuvent demander, pas contraindre. Répondre est donc un avantage.
Une fois transposé, au plus tard le 19 mars 2027, Omnibus I limite ce qu'une entreprise dans le champ peut exiger d'un partenaire de 1 000 salariés au plus à la norme volontaire pour PME, dont le module de base ne contient aucun Scope 3. Il comporte des exceptions, et un TPA de plus de 1 000 salariés n'est pas couvert. En pratique : l'équipe durabilité de votre donneur d'ordre demandera quand même, et le TPA qui peut répondre avec une méthode derrière lui est celui qui garde le compte.
Tout ce qui est cité à un consommateur doit résister aux règles sur les allégations environnementales. Y compris ce que vous dites à un assuré.
À partir du 27 septembre 2026, la directive sur la responsabilisation des consommateurs interdit les allégations environnementales génériques, les allégations de neutralité fondées sur la compensation et les labels de durabilité non contrôlés dans tout ce qui est dit à un consommateur. Elle s'impose à tout professionnel qui s'adresse à l'un d'eux, et un TPA qui traite un sinistre pour un assureur est un professionnel. Chaque chiffre que nous émettons porte son scénario de référence, sa fourchette et ses limites sur le document même, n'est jamais un label et n'est jamais compensé, il peut donc être cité sans devenir un passif. Le citer ou non à un assuré reste votre décision, avec votre propre conseil.
Ce que nous ne revendiquerons pas
La directive sur le droit à la réparation est du droit de la consommation. Elle oblige un vendeur à informer un consommateur du choix entre réparation et remplacement, et n'atteint les fabricants de téléphones et de tablettes que là où les règles d'écoconception sur la réparabilité s'appliquent déjà. Rien de cela ne touche le remplacement financé par une assurance et rien de cela ne concerne le CO2e. Les passeports numériques de produit pour l'électronique ne sont pas adoptés : le plan de travail de la Commission prévoit une mesure de réparabilité en 2027 et des règles produit pour les téléphones et tablettes en 2030, et aucun des deux n'impose d'obligation aux réparateurs. Ni l'un ni l'autre n'est donc une raison d'acheter ceci, et nous ne les utilisons pas comme telle.
Dates, vérifiées les 2 septembre, 7 et 13 octobre 2026
| Instrument | S'applique | Oblige | Ce que cela signifie pour ce rapport |
|---|---|---|---|
| CSRD telle que modifiée par Omnibus I ; ESRS E1 | En vigueur ; champ au-delà de 1 000 salariés et 450 M EUR de chiffre d'affaires ; ESRS révisées applicables à partir de l'exercice 2027 | Votre donneur d'ordre | Scope 3 brut pour les catégories significatives, biens et services achetés compris (E1-6, devenant E1-8). Le chiffre un en est une donnée primaire. |
| Plafond de la chaîne de valeur ; norme volontaire pour PME | Directive (UE) 2026/470 ; transposition au plus tard le 19 mars 2027 | Les demandes de votre donneur d'ordre à des partenaires de 1 000 salariés au plus | Ils ne peuvent alors exiger que des données de niveau VSME, avec des exceptions. Le VSME de base n'a pas de Scope 3. Vous n'êtes pas contraint ; vous êtes avantagé. |
| Directive 2024/825 sur la responsabilisation des consommateurs | 27 septembre 2026 | Tout professionnel qui communique avec des consommateurs, y compris un TPA agissant pour un assureur | Pas d'allégation générique, pas de neutralité par compensation, pas de label non contrôlé. Nos documents ne sont rien de tout cela ; les citer à un consommateur est votre décision, avec conseil. |
| Directive 2024/1799 sur le droit à la réparation | 31 juillet 2026 pour les contrats de vente de biens ; obligation de réparation du fabricant pour les téléphones et tablettes mis sur le marché à partir du 20 juin 2025 | Vendeurs et fabricants, envers les consommateurs | Les consommateurs sont informés du choix ; pas le remplacement financé par une assurance ; pas le CO2e. Nous ne la citons pas comme raison d'acheter. |
| France, loi AGEC article 58 et décret 2024-134 | En vigueur ; décret applicable depuis le 1er juillet 2024 | L'État français et les collectivités territoriales, comme acheteurs | Au moins 20 % de leurs dépenses annuelles en matériel informatique et téléphonie doivent aller à des produits issus du réemploi ou du reconditionnement (25 % en 2027, 30 % en 2030), déclarés chaque année. La location et le redéploiement interne en sont exclus. Un acheteur doit montrer d'où viennent les appareils ; un historique par appareil est cette preuve. Aucune obligation de rapporter les émissions évitées. |
| France, loi Climat et Résilience article 35 | 22 août 2026 | Les acheteurs publics français ; obligations SPASER depuis le 1er janvier 2023 | Au moins un critère d'attribution doit prendre en compte les caractéristiques environnementales de l'offre ; le prix seul ne décide plus. Les grands acheteurs publient des indicateurs SPASER tous les deux ans. Un chiffre par appareil est une preuve recevable sous un tel critère ; rien ici n'impose notre chiffre. |
| Loi belge sur les marchés publics, avant-projet | Approuvé par le Conseil des ministres le 30 avril 2026 ; pour avis au Conseil d'État ; pas en vigueur | Les pouvoirs adjudicateurs belges, une fois adopté | Le meilleur rapport qualité-prix devient le mode d'attribution par défaut au-dessus des seuils européens ; l'efficacité énergétique (directive 2023/1791, article 7) entre dans les achats publics. Une raison pour un appel d'offres de demander une preuve par appareil. Aucune obligation de rapporter les émissions évitées. |
| Passeport numérique de produit ESPR, électronique | Mesure horizontale de réparabilité prévue en 2027, champ ouvert ; téléphones et tablettes en 2030 ; ordinateurs sous une révision distincte | Fabricants | Aucune obligation pour les réparateurs. Nous le suivons ; nous ne le revendiquons pas. |
Les résultats produits par la méthode, y compris ceux qui jouent contre nous
Chacun est un vrai résultat avec les paramètres par défaut, montré comme le relevé qu'ecoSWITCH met au dossier de l'appareil avant l'intervention. ecoHISTORY reprend ce relevé une fois le travail fait. L'outil interactif, avec votre propre liste d'appareils, est dans la plateforme.
Chaque relevé porte un code. Vérifiez-en un ici.
Le code d'un relevé est une empreinte de ses données, de ses paramètres et de la version de la méthode. Saisissez ce que dit le relevé et le même code doit apparaître. Si c'est le cas, le document est issu de ces données sous cette méthode et personne n'a modifié un chiffre ensuite. Sinon, quelque chose a été édité. Un code concordant ne prouve pas que les données étaient vraies ; c'est à cela que servent le registre des sources et la politique indiquée. Celui qui vérifie un document est la personne la plus susceptible d'utiliser cette page.
Paramètres supposés à leurs valeurs par défaut sauf mention contraire sur le relevé : hiérarchie circulaire 15 %, surcoût ×1, facteur pièce récupérée 15 %, bandes ±30 % et ±40 %, facteur plafond 2,0, pas de dérogation sur la prolongation. Un relevé avec dérogation ne peut pas être reproduit ici ; il en donne la raison et la valeur, et la plateforme le reproduit.
Comment les chiffres sont faits, et d'où vient chaque nombre
La structure est publique parce que c'est ce qui rend un nombre défendable. Les tables de paramètres sont communiquées aux clients et au réviseur et imprimées sur chaque document, de sorte que quiconque détient un relevé peut en vérifier l'arithmétique.
ecoSWITCH, par dossier : réparer ou remplacer
À partir de l'appareil, de son âge, de son état, de ce qui a lâché et de ce qui serait monté, par rapport à un remplacement neuf du même modèle. Aucune donnée personnelle.
Chaque dossier pour lui-même, jamais une moyenne
Chaque dossier porte son propre contrefactuel. Ceux que la méthode ne peut pas trancher disent quelle donnée les trancherait, au lieu d'être devinés.
ecoHISTORY, par appareil et par client : ce que cela a économisé
Both totals per client, with the range, the inclusion basis, the limitations, and a code anyone can re-enter.
La façon dont cela vous parvient reste ouverte : un rapport que nous produisons, un outil que votre équipe utilise, ou une couche de calcul dans un système que vous avez déjà. Nous préférons nous adapter à votre manière de travailler. Le reste de cette page est l'arithmétique, écrite pour être vérifiée.
Le calcul
Construit sur le GHG Protocol. Ce qui a été acheté est une donnée d'entrée d'un inventaire de Scope 3 selon le Corporate Value Chain (Scope 3) Standard : catégorie 1, biens et services achetés, ou catégorie 2, biens d'équipement, pour celui qui achète l'appareil ou la pièce, par la méthode spécifique au fournisseur lorsqu'une empreinte de fabricant existe et par la méthode des données moyennes sinon. Ce qui a été évité suit la règle du Protocol sur les émissions évitées : par rapport à un scénario de référence nommé, rapporté séparément, jamais compensé avec les Scopes 1, 2 ou 3. La phase d'usage est une ligne pour mémoire : catégorie 11 pour un vendeur, catégorie 13 pour un loueur.
Impact incorporé annualisé en kg CO2e par année de service, selon l'amortissement linéaire de l'empreinte de fabrication de Boavizta. La phase d'usage est supposée égale entre scénarios, exclue de la décision et de la réduction, et rapportée séparément.
| Quantité | Comment elle est établie |
|---|---|
| Acheté | Empreinte incorporée de ce qui a réellement été acheté : pièces et acte de réparation, ou appareil de remplacement. Une quantité d'inventaire, tous les dossiers, sans scénario de référence. |
| Réparation, par an | Pièces à leur empreinte ajustée selon l'origine plus surcoût, répartis sur les années que la réparation fait gagner. |
| Remplacement neuf | Empreinte de fabrication répartie sur la durée de service indiquée par le client. |
| Années que l'intervention fait gagner | Dérivées de l'intervention (les pièces remplacées ou ajoutées ; une inspection sans pièce est supposée faire gagner un an), de l'état de l'appareil et de son âge, plafonnées par un plafond technique fixé comme multiple de la durée de service indiquée. Jamais saisies. Une dérogation est bornée et doit porter une raison, qui est imprimée. |
| Conseil | Réparer, si ce n'est pas plus de 15 % moins bon en impact incorporé qu'un remplacement neuf du même modèle. Ou strictement le plus bas, si votre réviseur préfère. |
| Évité | Taux de référence multiplié par les années gagnées, moins l'empreinte de la réparation. Par rapport à un remplacement neuf du même modèle, le contrefactuel qu'une politique d'appareils ou un budget de parc paie réellement. |
| Fourchette | L'empreinte de l'appareil choquée comme une seule quantité, parce que chaque pièce définie en part bouge avec elle ; années gagnées et surcoût choqués indépendamment ; combinés par racine de la somme des carrés. |
| Réduction | Ce que la réparation économise par rapport au neuf, en pourcentage. Délibérément ni une lettre ni une classe. |
Limites, imprimées sur chaque relevé
Ce que nous ne revendiquerons pas
Votre outil dit-il toujours réparer ?
Non, et la page d'accueil montre où il ne le dit pas. Des pièces bon marché sur des appareils jeunes gagnent largement ; une carte mère sur un vieil appareil peut perdre face à un remplacement neuf. Dans le portefeuille de démonstration, dossiers reçoivent un conseil de remplacement et sont assez proches de la ligne pour que le conseil bouge dans la bande d'incertitude ; chacun d'eux dit quelle seule donnée le trancherait.
Où est la certification ?
Il n'y en a pas. Ce qu'il y a : une méthode versionnée, des hypothèses publiées et une fourchette sur chaque chiffre. Aucune revue critique indépendante ISO 14040/14044 n'a encore été faite, et chaque document le dit.
Mon donneur d'ordre peut-il comptabiliser le chiffre évité comme une réduction de Scope 3 ?
Non. Les émissions évitées sont une comparaison avec un scénario de référence, pas une variation d'un inventaire. Les ESRS les tiennent hors des chiffres bruts et des objectifs, et conformément au GHG Protocol et aux lignes directrices du WBCSD nous les rapportons séparément, avec le scénario de référence nommé. Ce que votre donneur d'ordre peut utiliser dans son inventaire, c'est le chiffre un, le chiffre des achats, qui est une quantité de biens achetés et n'a besoin d'aucun scénario de référence.
Pourquoi les valeurs des paramètres ne sont-elles pas sur ce site ?
Parce que les tables sont le travail. La structure de la méthode est publique pour qu'on puisse la juger ; les valeurs calibrées sont communiquées aux clients sur chaque document et au réviseur dans leur intégralité. C'est la même ligne qu'un laboratoire d'essais trace entre sa méthode et son instrument.
Pourquoi n'y a-t-il pas d'étiquette A à E ?
Nous l'avons retirée. Une échelle de lettres en chevrons colorés est la grammaire visuelle de l'étiquette énergétique de l'UE et de la classe de réparabilité portée par les smartphones et tablettes depuis juin 2025. Un pourcentage par rapport à un scénario de référence nommé dit la même chose, ne peut pas être confondu avec une étiquette réglementée ni repris dans un support grand public.
Couvre-t-il le coût ?
Ce site ne montre que le CO2. Le moteur peut porter une ligne budgétaire à côté, sur les mêmes années, pour un client qui nous donne ses propres prix de réparation et de remplacement ; elle n'est jamais mêlée au chiffre de CO2, et nous ne sommes jamais payés sur une économie.
Où cela rejoint le GHG Protocol et l'ESRS E1
Une auto-évaluation, écrite pour qu'un prestataire d'assurance puisse la tester. Ce n'est pas une opinion d'audit. Le GHG Protocol n'est pas la loi ; la loi est la CSRD, dont l'ESRS E1 renvoie au Protocol pour le Scope 3, et l'assurance sous la CSRD porte sur les informations publiées par votre client, pas sur notre logiciel. Chaque ligne nomme l'exigence, ce que nous faisons, et où sur ce site ou sur un document le réviseur peut le vérifier.
| Exigence | Ce que CIRCULIFE fait | Où le vérifier |
|---|---|---|
| Principes comptablesScope 3 Standard, chapitre 4 : pertinence, complétude, cohérence, transparence, exactitude | Une méthode versionnée appliquée à chaque dossier. Chaque facteur est nommé avec son édition et sa date, chaque changement est journalisé, chaque chiffre porte sa fourchette. | Journal des versions et registre des sources ci-dessous ; l'annexe de tout relevé. |
| Méthode de calcul des catégories 1 et 2Scope 3 Standard, chapitre 7 ; Technical Guidance, catégories 1 et 2 | Méthode spécifique au fournisseur lorsque le fabricant publie une empreinte carbone produit pour le modèle ; méthode des données moyennes, par classe d'appareil, sinon. Celle qui s'applique est imprimée par dossier comme sa famille de méthode, et un portefeuille qui mélange les familles le dit. | Le registre des sources, une ligne par modèle ; la ligne famille de méthode sur chaque relevé ; la ventilation des achats sur chaque rapport, avec la méthode par ligne. |
| PérimètreScope 3 Standard, chapitre 6 | Empreinte incorporée du berceau à la porte de l'appareil et de chaque pièce montée, plus un surcoût de réparation. La phase d'usage est une ligne pour mémoire hors de la comparaison. Le transport retour et le traitement en fin de vie ne sont pas modélisés, et chaque document le dit. | Limites ci-dessus ; la ligne phase d'usage sur chaque document. |
| Émissions évitéesScope 3 Standard, chapitre 9 ; WBCSD Guidance on Avoided Emissions, 2023 | Rapportées sur leur propre ligne par rapport à un scénario de référence nommé : un remplacement neuf du même modèle sur la durée de service indiquée. Jamais compensées avec les Scopes 1, 2 ou 3, jamais présentées comme une réduction, une compensation ou un crédit. | Les deux lignes sur chaque relevé ; ce que nous ne revendiquerons pas, ci-dessus. |
| Pas de double comptageScope 3 Standard, chapitre 5 | Le Standard s'attend à ce que le Scope 3 d'une entreprise soit le Scope 1, 2 ou 3 d'une autre ; ce qu'il exclut, c'est le même kilogramme deux fois dans un inventaire. Chaque rapport dit qui a acheté les pièces et les appareils de remplacement, de sorte que le prestataire et son client ne les comptabilisent pas tous deux. | La ventilation des achats sur chaque rapport. |
| Qualité des données et incertitudeScope 3 Standard, chapitre 7 | Chaque source est datée et classée primaire ou secondaire. Les empreintes de fabricants portent leur propre bande déclarée. Chaque chiffre est rapporté avec une fourchette, obtenue en choquant l'empreinte de l'appareil et les années gagnées. Un dossier dont le conseil bouge dans sa bande est signalé avec la donnée qui le trancherait, pas lissé par une moyenne. | La qualité de chaque nombre, ci-dessous ; la fourchette sur chaque chiffre. |
| RapportageScope 3 Standard, chapitre 11 | Version de la méthode, jeu de données, scénario de référence, durées de service, bandes, limites et statut de révision sont imprimés sur chaque document. Le CSV porte chaque donnée d'entrée et de sortie par dossier, de sorte que toute ligne peut être recalculée hors de notre logiciel. | L'annexe de tout relevé ; un export CSV depuis la plateforme. |
| ESRS E1E1-6, Scope 3 brut ; E1-4, objectifs | Ce qui a été acheté est une quantité en kilogrammes par dossier qui se totalise dans la catégorie 1 ou 2 brute de votre client. Ce qui a été évité reste hors des chiffres bruts et hors des objectifs, comme l'exigent les ESRS. L'année de référence et la politique de recalcul sont celles de votre client, pas les nôtres : nous ne tenons aucun inventaire. | Les deux lignes sur chaque relevé. |
| AssuranceScope 3 Standard, chapitre 10 ; assurance limitée sous la CSRD | Aucune sur notre production à ce jour. Ce qu'un prestataire d'assurance teste de notre donnée d'entrée : la traçabilité par dossier, une méthode documentée et versionnée, des facteurs sourcés et datés, un périmètre nommé, l'absence de double comptage et une répartition primaire contre secondaire publiée. Les six sont sur cette page. Une revue critique indépendante de la méthode n'a pas été faite. | Le statut de révision sur chaque document : pas encore revu de manière indépendante. |
Auto-évaluation de CIRCULIFE contre la version du moteur, revue à chaque version de la méthode. Pas encore revu de manière indépendante.
Chaque nombre que la méthode utilise, et d'où il vient
Le type de source dit la qualité de chacun : l'empreinte carbone produit publiée par le fabricant lui-même, une étude publiée, ou une estimation pour une classe d'appareils. Les valeurs sont montrées aux clients sur chaque document et au réviseur indépendant ; ce qui est public, c'est l'inventaire de ce sur quoi nous nous appuyons et la part qui est mesurée plutôt qu'estimée.
La qualité de chaque nombre, et si elle compte
Les fabricants ne publient pas selon une seule méthode, et la différence n'est pas mince : le même ordinateur portable peut porter une empreinte qui varie du simple au double entre une fiche simplifiée et une analyse de cycle de vie complète. Gommer cela par une moyenne serait malhonnête, nous ne le faisons donc pas. Chaque ligne porte la dispersion que publie son propre document, jamais plus étroite que notre plancher, et la famille est imprimée sur chaque relevé.
Le conseil
Les kilogrammes
Un portefeuille tiré d'un fabricant qui publie prudemment rapporte une fourchette plus large qu'un portefeuille tiré d'un fabricant qui publie précisément. Cela appartient à la fourchette, pas caché dans le total. Lorsque le parc d'un client couvre plus d'une famille, le rapport le dit en toutes lettres et précise qu'aucune conclusion fabricant contre fabricant ne peut en être tirée.
Les années qu'une réparation fait gagner sont l'hypothèse que nous ne pouvons pas sourcer, et c'est l'essentiel de la marge
Sur la plupart des dossiers, la plus grande incertitude tient à une seule donnée : combien de temps un appareil réparé reste réellement en service. Aucun rapport de fabricant ni aucune étude publique ne la contient, parce que c'est une propriété d'une population de réparations et non d'un appareil. Tout le monde sur ce marché l'estime, nous compris, et nous le disons sur chaque document. C'est aussi la seule donnée qu'un gestionnaire de parc ou un partenaire de réparation peut trancher à partir de son propre historique, et c'est pourquoi la première chose que nous demandons à un client, c'est quelles réparations sont revenues et au bout de combien de temps. C'est ce qui transforme une estimation défendable en une mesure.
Les hypothèses, distinctes des mesures
Tirées du document de personne. Des choix que nous avons faits, imprimés sur chaque relevé, et exposés comme paramètres pour qu'un client puisse substituer les siens.
Journal des versions
Ce que ce site collecte
Rien. Ce n'est pas un slogan, c'est une description du code, et vous pouvez le vérifier en lisant la source de la page.
Ce site
Le site est un seul fichier statique. Il ne pose aucun cookie, ne charge aucun script d'analyse ou de suivi, ne stocke qu'une chose dans votre navigateur, votre choix de langue, et n'envoie rien nulle part. Il n'y a ni compte, ni connexion, ni profil de visiteur. Le formulaire de demande de démo n'envoie rien : il compose un message dans votre propre logiciel de messagerie, que vous choisissez ensuite d'envoyer ou non. Tant que vous n'avez pas appuyé sur envoyer dans votre messagerie, nous n'avons rien reçu.
Une exception, nommée parce qu'elle en est une : la page charge ses polices depuis Google Fonts, Google voit donc l'adresse IP de quiconque ouvre le site. Nous examinons l'hébergement des polices par nos soins pour supprimer cela. Notre hébergeur, Vercel, traite les journaux de requêtes pour servir et protéger le site.
La méthode, et les données des clients
La méthode elle-même ne traite aucune donnée personnelle. Un dossier est évalué à partir de l'appareil, de son âge, de son état, de la panne et de l'origine de la pièce. Rien de cela n'identifie une personne, et la plateforme est construite pour que ce soit impossible : lorsque la référence propre d'un client accompagne un dossier, c'est sa référence, et nous lui demandons de n'y mettre le nom de personne.
Lorsque nous traitons l'historique de dossiers d'un client sous contrat, nous le faisons comme sous-traitant, sur ses instructions, pendant la durée de l'accord, et nous restituons ou supprimons le fichier à son terme. Les conditions sont dans l'accord, pas sur cette page.
Nous écrire
Si vous écrivez à virginie.versavel@circulife.eu, nous conservons votre message et votre adresse de réponse le temps de vous répondre et de garder une trace de l'échange, et pas plus longtemps que nous n'avons de raison de le faire. Nous ne vous ajoutons à aucune liste de diffusion, car nous n'en avons pas. Vous pouvez nous demander ce que nous détenons, demander une correction ou une suppression, en écrivant à la même adresse.
Le responsable du traitement est CIRCULIFE BV, Peerlaarstraat 80, 2820 Bonheiden, Belgique, numéro d'entreprise 0805.197.493. Si vous estimez que nous avons mal traité vos données, vous pouvez introduire une plainte auprès de l'Autorité de protection des données, rue de la Presse 35, 1000 Bruxelles.
Dernière modification le 8 septembre 2026. Si cette page cesse un jour de correspondre au code, c'est le code qu'il faut croire, et nous aimerions le savoir.